トヨタ生産方式

2022.10.27

はじめに

国際競争力のある生産性向上の一つの方法として、
トヨタ生産方式の考え方に基づくリーン思考によ
る業務改革があると考えます。トヨタ生産方式が
生み出されたこの国で…

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• 製造現場に役立つ
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• 製造業DX

2022.9.21

トヨタ生産方式（TBS）の
基本原理

トヨタ生産方式(TPS)とは、トヨタ自動車工業（当
時）の大野耐一氏や鈴村喜久雄氏らが生産ラインの
ムダを徹底的に排除するために確立した生産方式の
ことです。この中では7つのムダを定義し、それ…

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2022.10.27

ムダとは

トヨタ生産方式の考え方とリーン思考で共通するの
は、活動の前提として生産におけるムダを定義する
ことです。ここで定義されたムダを顕在化し、改善
することが目的となっています。

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2022.10.27

稼働率と可動率

トヨタ生産方式では一般的な稼働率（のぎへんのか
どうりつ）ではなく、可動率（べきどうりつ）を指
標とすることで、「造りすぎのムダ」を発生させず
に「価値の流れ」にムダがないかを管理しています

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2022.10.27

ジャストインタイム

必要なモノを必要な時に必要な量だけ生産したり供
給する仕組みと考え方です。後工程（顧客）からの
要求の変化に対し、ムダなく対応することで生産効
率を高めることが目的です。

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