製造現場に役立つ

2022.10.27

ムダとは

トヨタ生産方式の考え方とリーン思考で共通するの
は、活動の前提として生産におけるムダを定義する
ことです。ここで定義されたムダを顕在化し、改善
することが目的となっています。

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2022.10.27

工程の流れ

工程の流れ化とは、1個の製品が前工程から後工
程へと停滞せず、後戻りせず、すいすいと流れる
ようにする活動です。

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2022.10.27

少人化

「少人化」とは、顧客の要求数量の変動に対して、
作業者の数を変動することで生産性を維持できるよ
うな生産ラインをつくる活動のことです。これに似
た言葉に「省人」という言葉があります。これは…

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2022.10.27

後工程引取り

後工程引取りとは、後工程が必要なものを必要な数
だけ前工程から引取り、前工程は後工程に引取られ
た分だけを生産する仕組みのことです。これは後工
程（=お客様）の需要に基づいた生産を行うためです

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2022.10.27

標準作業と改善

「標準作業」とは、人の動きを中心とした、手順に
ムダがなく効率的な作業のやり方のことです。「標
準作業」は、タクトタイム、作業順序、標準手持ち
の3要素から構成されます。

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